exemple d`indicateur de performance logistique

Ces mesures se réfèrent entre autres aux aspects du transport, de l`entrepôt et de la chaîne d`approvisionnement. Pick-up à temps: il est calculé en divisant le nombre de micros effectués par le nombre total de chargements envoyés dans une période. Le LPI 2018 permet des comparaisons entre 160 pays. Les métriques de niveau 1 sont de bons exemples de mesures qui ont une portée plus longue. Le temps d`expédition ainsi que le délai de livraison sont tous deux respectés, la commande n`est pas une mauvaise et les marchandises ne sont pas endommagés. Évidemment, le pourcentage varie grandement en fonction des produits vendus, mais ils sont un excellent indicateur pour vérifier la performance financière de la zone de transport. Juste assez. Après avoir réalisé une référence du temps moyen dont vous avez besoin pour expédier un certain type d`ordre, vous pouvez définir un délai d`expédition cible par rapport à chaque produit à atteindre. L`entreposage est la gestion de l`espace et du temps. Dans un monde axé sur le consommateur, il n`a jamais été plus axé sur la prestation des services. Les frais d`entreposage se réfèrent à l`argent alloué aux marchandises déplacées dans ou à l`extérieur de l`entrepôt.

Le LPI est basé sur une enquête mondiale sur les opérateurs sur le terrain (transitaires mondiaux et transporteurs Express), fournissant des retours sur la «convivialité» logistique des pays dans lesquels ils opèrent et ceux avec lesquels ils commercer. Qu`il s`agisse de processus de planification obsolètes ou de systèmes d`exécution déconnectés trop lents pour faire face à une demande croissante, les problèmes doivent être résolus pour répondre rapidement à des événements inattendus. Il existe d`innombrables KPI qui peuvent être utilisés en fonction des besoins et des désirs du client. Il mesure les performances le long de la chaîne logistique d`un pays et offre deux perspectives différentes: internationale et nationale. Il n`a pas d`importance combien de rapports que vous exécutez, si elles n`ont pas de sens. Maintenant, vous demandez peut-être: «Quels sont les indicateurs de performance clés (KPI) je devrais mesurer pour améliorer ma chaîne d`approvisionnement? Les coûts moyens de transport calcule l`ensemble des dépenses impliquées dans le traitement d`une commande du début à la fin. Les envois sont la vitrine de votre entrepôt; leur qualité et la précision à l`ordre primaire démontreront la qualité de votre service aussi bien. L`exactitude des stocks est l`une de ces mesures logistiques qui peuvent faire ou casser votre entrepôt. Le LPI agrégé combine les quatre éditions LPI les plus récentes.

Ces entreprises sont généralement axées sur les produits de base et de fournir la meilleure valeur à un coût minime. Si ce temps est élevé, cela signifie que le processus de manutention des lots et de ceux qui manipulent le chargement et le déchargement doit être amélioré. Alors que les indicateurs de rendement clés (KPI) peuvent être examinés trimestriellement ou mensuellement, la rapidité avec laquelle les opérations de la chaîne d`approvisionnement se produisent rend une vision quotidienne de mesures plus tactiques et opérationnelles une nécessité croissante. De cette façon, votre client sait quand il devrait être à la maison pour choisir le paquet vers le haut, augmentant votre taux de précision de cueillette de commande et évitant des retours. L`objectif est de diminuer les coûts de transport tout en conservant une haute qualité de livraison. La livraison moyenne de temps est mesurée à partir du moment où la commande est placée pour être expédiée et le moment où elle est livrée au client/Bureau de poste. Ces efforts doivent être axés et persévérant-une combinaison que peu de pays ont obtenue jusqu`à présent, selon une nouvelle enquête du groupe de la Banque mondiale sur la logistique commerciale. Mais il faut beaucoup plus pour combler l`écart de performance existant entre les artistes de haut et de bas niveau. Dire qu`un ordre arrivera dans 4-5 jours ouvrables est mieux que de dire qu`il arrivera dans 1 à 5 jours ouvrables. La plupart des entreprises peuvent bénéficier d`un examen de leurs métriques et KPI actuels.

Dans le 2016 LPI, la position supérieure est détenue par l`Allemagne (score LPI de 4. Il mesure le ratio entre le stock disponible à la vente, par rapport à la quantité réelle qui est vendue. Il est généralement comparé au temps en transit offert par une citation d`une compagnie de transport pour le même produit, le mode de transport et la même destination.